Hoạt động du lịch ở các điểm di tích lịch sử-văn hóa tại thành phố Hồ Chí Minh nhìn từ sự hài lòng của khách du lịch Tác giả Hoành,Trọng Tuân

“…Để thu thập thông tin, tác giả đã tiến hành khảo sát bảng hỏi 180 khách du lịch trong nước và quốc tế, tại 7 điểm du lịch theo các tiêu chí cho trước.Kết quả nghiên cứu cho thấy Di tích lịch sử và di tích kiến trúc nghệ thuật là hai loại tài nguyên có tần suất khách du lịch lựa chọn tham quan nhiều nhất khi đến Thành phố Hồ Chí Minh; Các nội dung đánh giá về sức chứa khách, tính an toàn và nội dung tham quan chiếm được sự đồng thuận cao trong ý kiến trả lời của du khách, thấp nhất là nội dung đánh giá về sự thân thiện của cộng đồng và tính tiếp cận điểm du lịch. …”
Xem toàn văn

Du lịch thông minh-xu thế của thời đại mới Tác giả Đỗ,Hiền Hòa, Phan,Thanh Huyền

“…Du lịch thông minh hiện đang là xu hướng phổ biến trên toàn cầu và được đại đa số khách hàng ưa chuộng Bằng phương pháp thu thập và tổng hợp thông tin, bài viết này,tác giả trình bày nagwns gọn về tình hình phát triển du lịch thông minh ở Việt Nam hiện nay.…”
Xem toàn văn

Nâng cao vai trò và nhu cầu sử dụng thư viện trong địa bàn tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu Tác giả Đinh, Huy Tâm, Cao, Thị Thơ, Phạm, Thị Giang

“…Thư viện là một yếu tố căn bản và quan trọng, là thước đo đánh giá vai trò, chức năng, nhiệm vụ, hiệu quả đào tạo của đại học và không thể tách rời trường đại học với thư viện. …”
Xem toàn văn

Lễ hội đương đại trong xu thế hội nhập Tác giả Trần, Thục Quyên

“…Một bộ phân không nhỏ những chuyên gia, nhà nghiên cứu lễ hội cũng đã và đang bị ảnh hưởng bằng cách đưa những yếu tố hiện đại vào phục dựng một số lễ hội truyền thống, như lễ hội đền Lảnh Giang (Lảnh Giang linh từ, Hà Nam) vẽ lên người, lễ hội Tịch Điền (Đọi Sơn, Duy Tiên, Hà Nam) vẽ lên trâu..…”
Xem toàn văn

lập kế hoạch ngân sách và quản lý tài chính Tác giả Trần Thị Quế Giang

“…Nội dung bài giảng LẬP KẾ HOẠCH NGÂN SÁCH © TRẦN THỊ QUẾ GIANG, FSPPM ❖ Một số khái niệm cơ bản ❖ Các loại hình ngân sách thường dùng ❖Ngân sách theo dòng hạng mục (Line-item budget) ❖Ngân sách dựa vào hoạt động (Activity-based cost budget, ABC) ❖Ngân sách dựa vào kết quả thực hiện (Performance-based budget, PBB) ❖Thẻ điểm cân bằng (Balance Scorecard) ❖Ngân sách theo chương trình (Program budget) ❖Ngân sách dựa trên số không (Zero-based budget, ZBB) ❖Ngân sách dựa vào mục tiêu (Target-based budget, TBB) ❖Ngân sách vốn đầu tư (Capital Budget)…”
Xem toàn văn