Bỏ qua nội dung này

Trung tâm khoa học thông tin thư viện

Tìm kiếm tập trung

  • Giỏ sách: 0 Tài liệu (Đầy)
  • Trang chủ
  • Dịch vụ
  • Bản tin
  • Trợ giúp
  • Giới thiệu
  • Liên hệ
Nâng cao
  • Trang chủ
  • Xây dựng văn hóa kinh doanh tr...
  • Trích dẫn
  • Gửi nội dung này
  • Gửi email
  • In
  • Xuất biểu ghi
    • Export to RefWorks
    • Export to EndNoteWeb
    • Export to EndNote
  • Lưu vào giá sách ảo
  • Thêm vào giỏ tài liệu Loại bỏ từ giỏ tài liệu
  • Liên kết cố định
Xây dựng văn hóa kinh doanh trong bối cảnh kinh tế thị trường ở Việt Nam /

Xây dựng văn hóa kinh doanh trong bối cảnh kinh tế thị trường ở Việt Nam /

Vai trò của văn hóa kinh doanh đối với việc đảm bảo định hướng xã hội trong nền kinh tế thị trường ở Việt Nam; thực tế xây dựng văn hóa kinh doanh ở Việt Nam trong thời gian qua.

Được lưu tại giá sách ảo:
Hiển thị chi tiết
Tác giả chính: Nguyễn, Tiến Thư
Đồng tác giả: Hà, Thị Thùy Dương (Tác giả)
Định dạng: Bài báo
Ngôn ngữ:Vietnamese
Chủ đề:
Văn hóa.
Kinh doanh.
Kinh tế thị trường.
Việt Nam.
Từ khóa (tag): Thêm từ khóa
Không có thẻ nào, Hãy là người đầu tiên đánh dấu biểu ghi này!
  • Bản tài liệu
  • Mô tả
  • Bình luận
  • Tài liệu tương tự
  • Giao diện nhân viên

Tài liệu tương tự

  • Kinh tế quốc doanh trong nền kinh tế thị trường /
    Tác giả: Đào, Xuân Sâm
    Xuất bản : (1992)
  • Kinh tế thị trường xã hội : Hệ thống kinh tế danh cho các nước đang phát triển /
    Tác giả: Jung Wingfried
    Xuất bản : (2001)
  • Kinh tế thị trường : Đại từ điển /
    Xuất bản : (1998)
  • Văn hóa và kinh doanh /
    Xuất bản : (1996)
  • Báo chí trong kinh tế thị trường /
    Tác giả: Grabennhicốp
    Xuất bản : (2002)

Trường đại học Văn Hoá Hà Nội

Trung tâm khoa học thông tin thư viện

Thông tin liên hệ

Trường Đại học Văn hoá Hà Nội (HUC), Trung tâm Thông tin, Thư viện (LIC) - 418 Đường La Thành - Quận Đống Đa - Hà Nội - Việt Nam

(+84) 2438.511.971

lic@huc.edu.vn

Kết nối với chúng tôi

Trải nghiệm thư viện trên điện thoại!

Copyright © 2022 - Thư viện Trường Đại học Thương Mại. All Rights Reserved