Nguồn lực cho phát triển các ngành công nghiệp văn hóa ở Việt Nam /
Ở Việt Nam, nguồn lực cho phát triển các ngành công nghiệp văn hóa rất đa dạng và phong phú, như nguồn lực địa - kinh tế, tài nguyên, nhân lực, tài chính…, trong đó, nguồn lực con người đóng vai trò quan trọng. Thời gian qua, bên cạnh những thành công, nguồn lực cho sự phát triển các ngành công nghi...
Được lưu tại giá sách ảo:
Tác giả chính: | |
---|---|
Định dạng: | Sách |
Ngôn ngữ: | Vietnamese |
Xuất bản : |
Hà Nội :
Tạp chí Cộng sản online,
2022.
|
Chủ đề: | |
Truy cập trực tuyến: | https://www.tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/826476/nguon-luc-cho-phat-trien-cac-nganh-cong-nghiep-van-hoa-o-viet-nam.aspx |
Từ khóa (tag): |
Thêm từ khóa
Không có thẻ nào, Hãy là người đầu tiên đánh dấu biểu ghi này!
|
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | ocm00039375 | ||
005 | 20221210141239.0 | ||
008 | 221210s2022 vm vie d | ||
100 | 1 | |a Nguyễn, Ngọc Hà | |
245 | 1 | 0 | |a Nguồn lực cho phát triển các ngành công nghiệp văn hóa ở Việt Nam / |c Nguyễn Ngọc Hà, Phạm Kim Anh. |
260 | |a Hà Nội : |b Tạp chí Cộng sản online, |c 2022. | ||
520 | 3 | |a Ở Việt Nam, nguồn lực cho phát triển các ngành công nghiệp văn hóa rất đa dạng và phong phú, như nguồn lực địa - kinh tế, tài nguyên, nhân lực, tài chính…, trong đó, nguồn lực con người đóng vai trò quan trọng. Thời gian qua, bên cạnh những thành công, nguồn lực cho sự phát triển các ngành công nghiệp văn hóa cũng đặt ra một số vấn đề, đòi hỏi cần có những giải pháp để phát huy hiệu quả, đáp ứng yêu cầu giai đoạn mới. | |
653 | |a Công nghiệp văn hóa. | ||
653 | |a Nguồn lực. | ||
653 | |a Việt Nam. | ||
856 | |u https://www.tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/826476/nguon-luc-cho-phat-trien-cac-nganh-cong-nghiep-van-hoa-o-viet-nam.aspx |u https://www.tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/826476/nguon-luc-cho-phat-trien-cac-nganh-cong-nghiep-van-hoa-o-viet-nam.aspx | ||
907 | |a .b10355029 |b 26-02-24 |c 23-02-24 | ||
998 | |a none |b - - |c m |d c |e - |f vie |g vm |h 0 |